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一是強(qiáng)化宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的重要抓手，多次召開辦公會(huì)、責(zé)任組長(zhǎng)會(huì)和村干部大會(huì)，安排任務(wù)，督導(dǎo)進(jìn)度，集中解決工作中存在的疑難問題，促進(jìn)了廣大黨員干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，充分利用村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開欄、政策宣傳欄、條幅、宣傳版面等宣傳載體，結(jié)合“大走訪”、“政策宣講”活動(dòng)，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)、弘揚(yáng)文明衛(wèi)生等傳統(tǒng)美德，多層次、多角度宣傳人居環(huán)境整治的重大意義，最大限度的擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面，在全鄉(xiāng)形成了一種人人關(guān)心，人人支持，人人參與衛(wèi)生整治的社會(huì)局面，營(yíng)造了愛護(hù)環(huán)境人人有責(zé)的良好思想氛圍。
二是加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，該鄉(xiāng)多方籌措，投入大量資金用于環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解了推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔的瓶頸。截至目前，該鄉(xiāng)共建設(shè)垃圾池380個(gè)，配備垃圾桶1450個(gè)（包括城管局配備的1050個(gè)），建設(shè)垃圾屋18座，填埋場(chǎng)1處，建設(shè)污水處理廠2座，衛(wèi)生公廁23座，配備電動(dòng)垃圾車15輛，柴油垃圾清運(yùn)車16輛，保證了各村有一輛垃圾清運(yùn)車、各組有兩個(gè)垃圾池和3個(gè)垃圾桶。同時(shí)，該鄉(xiāng)正在楊橋村高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，目前已經(jīng)施工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。確保農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾得到及時(shí)清運(yùn)和無害化處理，為長(zhǎng)久保持良好人居環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是充實(shí)力量，壯大保潔隊(duì)伍。為解決鄉(xiāng)村日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保潔工作量和保潔員人力不足的問題，該鄉(xiāng)充分將衛(wèi)生保潔和脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，通過用活公益性崗位，壯大保潔隊(duì)伍，在推動(dòng)環(huán)境整治的同時(shí)，帶動(dòng)貧困群眾增收。為此，該鄉(xiāng)先后對(duì)各村公益林管護(hù)員、水庫(kù)看護(hù)員、公路養(yǎng)護(hù)員、社保公益性崗位進(jìn)行了全面梳理，統(tǒng)籌使用，合力安排。在此基礎(chǔ)上，該鄉(xiāng)又從貧困群眾中選拔保潔員230個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)了每個(gè)居民組至少有1名保潔員，保證了保潔員數(shù)量。為提升保潔員綜合素質(zhì)，該鄉(xiāng)分批次，對(duì)保潔員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，統(tǒng)一了工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，并簽訂了勞動(dòng)及安全協(xié)議。真正建立了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、人員相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)保潔員隊(duì)伍，為城鄉(xiāng)一體化工作夯實(shí)了人員保障。
四是多措并舉，突出整治效果。為切實(shí)改變過去臟、亂、差的舊面貌，該鄉(xiāng)采取多種舉措，分類開展整治。開展村容村貌整治。該鄉(xiāng)以村為單位，大力拆除了“三廢”（廢圈舍、廢廁所、廢墻墟），治理了“四堆”（柴草堆、土堆、糞堆、垃圾堆），扎實(shí)推進(jìn)“河長(zhǎng)制、路長(zhǎng)制”，定期開展清河行動(dòng)，實(shí)施廊道綠化，嚴(yán)控貨運(yùn)車輛，實(shí)現(xiàn)了街道亮化、河道凈化、道路綠化。開展戶容戶貌整治。各村幫負(fù)責(zé)人積極行動(dòng)，動(dòng)員廣大黨員群眾，清理陳年垃圾，清理有礙觀瞻雜物，推進(jìn)庭院內(nèi)外物品有序擺放。大力推行“愛心超市”模式，全鄉(xiāng)統(tǒng)一印制了不同面額的愛心兌換券3萬張，各村明確一個(gè)愛心超市點(diǎn)，幫扶責(zé)任人對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生、好人好事等方面表現(xiàn)好的農(nóng)戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，農(nóng)戶可憑兌換券到愛心超市兌換適用物品，通過“愛心超市”模式，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶自覺愛衛(wèi)生、講文明的積極性，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。
五是完善制度，健全長(zhǎng)效機(jī)制。建立分片包干的責(zé)任機(jī)制。建立了包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)片，包村干部負(fù)責(zé)村，村干部具體負(fù)責(zé)，保潔員為實(shí)施主體的“四級(jí)”責(zé)任機(jī)制，層層簽訂責(zé)任書，層層督導(dǎo)工作落實(shí)，努力形成社會(huì)合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。理順定人定崗的管理體制。堅(jiān)持“屬地管理，各負(fù)其責(zé)，行業(yè)指導(dǎo)”原則，對(duì)公益崗位人員和保潔員實(shí)行定人、定崗制，明確村與村之間環(huán)衛(wèi)管理界限，強(qiáng)化對(duì)各村保潔員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督導(dǎo)各村衛(wèi)生保潔員履職盡責(zé)。完善能上能下的考核機(jī)制。每月對(duì)各村保潔員工作進(jìn)行一次督導(dǎo)、每半年進(jìn)行一次考核，根據(jù)督導(dǎo)考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲。在日常工資的基礎(chǔ)上，增加績(jī)效考評(píng)工資，對(duì)履職盡責(zé)、工作成效好的保潔員進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作敷衍，保潔效果差的堅(jiān)決予以辭退。
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