近年來，昌邑順應(yīng)廣大群眾需求，以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、資源整合、動態(tài)管理”為原則，按照“先試點、后推開”的工作思路，分先城中村、后鎮(zhèn)街區(qū)駐地、再農(nóng)村三步實施了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，讓農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也享受到城市的服務(wù)待遇，共享生態(tài)美麗環(huán)境。
“昌邑模式”開辟保潔新路。每天，昌邑市北孟鎮(zhèn)東屯村村民宋建民都把家里的生活垃圾用袋子裝好后放進街道上的垃圾桶里，保潔員郭術(shù)林則在附近清掃著道路，垃圾清運車下午就會把村內(nèi)垃圾收集后運到鎮(zhèn)上的垃圾中轉(zhuǎn)站進行壓縮處理，然后再運到垃圾處理廠進行無害化處理。這是實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化后，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本的流程。為有效推進一體化進程，昌邑將全市鎮(zhèn)街區(qū)駐地和農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)工作全部委托環(huán)衛(wèi)局監(jiān)管、昌邑康潔環(huán)衛(wèi)集團運營服務(wù)，由“戶、村、鎮(zhèn)、市”四個管理主體變?yōu)橐粋€管理主體，實行“一桿到底”的管理機制。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、集中處理、資源化利用”的垃圾收集處理新模式，實現(xiàn)了垃圾“收集運輸全封閉、日產(chǎn)日清不落地”。
“智慧環(huán)衛(wèi)”實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在昌邑康潔環(huán)衛(wèi)集團調(diào)度指揮中心，只要通過點擊鼠標(biāo)，工作人員足不出戶就能了解到全市分布在城鄉(xiāng)的２５０００余個垃圾桶當(dāng)日清運情況。這是把“物聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)應(yīng)用于垃圾桶清運管理帶來的新亮點。近年來，昌邑依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”，全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，對所有人員、車輛、城鄉(xiāng)道路保潔、垃圾清運情況實時監(jiān)控、實時調(diào)度。２０００余輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛全部安裝“千里眼”——ＧＰＳ定位監(jiān)控系統(tǒng)，通過與數(shù)字化管理平臺的有效結(jié)合，詳細記錄機掃、灑水、清洗等作業(yè)車輛的行車軌跡、出車時間及作業(yè)次數(shù)等指標(biāo)情況。建立生活垃圾清運物聯(lián)網(wǎng)管理子系統(tǒng)，為該市２５０００多個垃圾桶安裝上電子標(biāo)簽識別碼，建立“戶口”檔案，在所有垃圾運輸車裝備紅外感應(yīng)器、激光無線掃描儀，由調(diào)度指揮中心對垃圾桶清運實施２４小時職能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，形成了“一條龍”數(shù)字化管理鏈條。
“昌邑環(huán)衛(wèi)”展示昌邑形象。實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，人員、車輛、現(xiàn)代化管理、市場化操作離不開資金保障。解決錢從哪里來的問題，昌邑創(chuàng)新資金籌措模式，強化多元投入機制，按照“誰產(chǎn)生、誰付費”的原則，建立“政府主導(dǎo)、群眾參與、多元投入”的資金保障機制。他們把環(huán)衛(wèi)作為新興產(chǎn)業(yè)的“生力軍”進行培育，大力實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，昌邑環(huán)衛(wèi)已成為對外展示昌邑形象的一張新名片。目前他們相繼承接山東、安徽、河北、河南等２０省的城鄉(xiāng)保潔，成立了近６００個項目部，托管合同營業(yè)額達１２８億元。他們還搶抓“一帶一路”國家發(fā)展倡議機遇，先后與巴基斯坦、泰國、柬埔寨、委內(nèi)瑞拉等國家洽談保潔托管事宜，并達成了托管意向。
