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貴州貴陽(yáng):大環(huán)衛(wèi)一體化在路上

文章來(lái)源:admin 時(shí)間:2016-10-26

曾經(jīng),貴陽(yáng)市每一條街道的清掃都有5、6個(gè)“婆家”:綠化帶歸生態(tài)委、下水道歸市政處、路面歸環(huán)衛(wèi)、護(hù)欄和隔離帶歸交警、車站歸公交、野廣告歸城管……各單位之間職責(zé)不清,推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
  2015年開始,我市強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制改革,以重新進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)招投標(biāo)方式,引進(jìn)有實(shí)力的環(huán)衛(wèi)公司承擔(dān)具體作業(yè),逐步搭建“掃、收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、處”無(wú)縫銜接的環(huán)衛(wèi)一體化管理格局。
  機(jī)械化率從53%提高到84%
  貴陽(yáng)市城管局環(huán)衛(wèi)處處長(zhǎng)周小慶介紹,全市現(xiàn)有清掃保潔面積4586萬(wàn)平方米,其中各區(qū)(市、縣)4176萬(wàn)平方米,市級(jí)直管道路410萬(wàn)平方米。截至目前,全市基本實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)行,城區(qū)主次干道車行道機(jī)械化清掃率由53%提升到84%。
  在烏當(dāng)區(qū)環(huán)衛(wèi)站附近,記者看到了一臺(tái)帶兩把掃帚的人行道清掃車,環(huán)衛(wèi)工人親切地叫它“海寶寶”。這是最近由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)貴州分公司引進(jìn)的。“海寶寶”小巧靈活,跟一輛奔馳smart差不多大,可以很方便的駛上人行道。
  環(huán)衛(wèi)工人李惠,今年30歲,駕駛“海寶寶”的時(shí)候英姿颯爽。“吸灰、吸樹葉、白色垃圾,非常好用!比以前用人工掃輕松多了,也掃得更干凈!現(xiàn)在我們環(huán)衛(wèi)工都變成駕駛員啦!”李惠告訴記者。
  這輛車價(jià)值在20萬(wàn)元左右,開上路的時(shí)候經(jīng)常引來(lái)行人好奇的目光。李惠很愛惜這輛車,專門在駕駛艙放了一袋洗衣粉,每天都要擦拭。
  周小慶介紹,大環(huán)衛(wèi)一體化改革以來(lái),北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)貴州分公司等市場(chǎng)化公司加大投入購(gòu)買環(huán)衛(wèi)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備配置水平的有效提升。同時(shí),市場(chǎng)化公司通過(guò)購(gòu)買政府環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)或政府環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)評(píng)估入股這兩種方式,實(shí)現(xiàn)了政府原有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的妥善處置,有效避免了政府原有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)閑置情況的發(fā)生。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前貴陽(yáng)市共有高壓清洗車149臺(tái),機(jī)掃車278臺(tái),人行道清洗車115臺(tái),疏通車及吸污車36臺(tái),等等,環(huán)衛(wèi)機(jī)械化率大幅提升,有效解放了環(huán)衛(wèi)工人的雙手。
  環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提升
  周小慶介紹,通過(guò)重新招投標(biāo),加大了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度,形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,淘汰那些“小、散、亂”的外包企業(yè),更有利于提高環(huán)衛(wèi)水平。
  市級(jí)直管的13條道路,是連接機(jī)場(chǎng)、車站等窗口單位以及各區(qū)(市、縣)的主干道,承擔(dān)貴陽(yáng)市“迎賓路段”的重要職能,可以說(shuō)是貴陽(yáng)市清掃保潔的“標(biāo)桿路段”。
  這13條道路包括:東二環(huán)、南二環(huán)、甲秀中路、北二環(huán)、北京東路、北京西路、西南環(huán)線、甲秀南路、水東路、機(jī)場(chǎng)路、黔靈山路、機(jī)場(chǎng)高速、貴黃公路延伸段。市環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)張小明介紹,這13條道路的車行道均實(shí)現(xiàn)了100%機(jī)械化作業(yè)。
  在北二環(huán),貴州遠(yuǎn)方園林生態(tài)環(huán)保股份有限公司負(fù)責(zé)雙向25.2公里的清掃保潔工作。8月5日,記者在這里看到,道路主管魏金鳳正在指揮環(huán)衛(wèi)工用高壓水槍沖洗人行道。路面的透水磚干凈清透,沒有一點(diǎn)陳舊的污漬,紅色是紅色,綠色是綠色。
  張小明說(shuō),十三條快速路的保潔標(biāo)準(zhǔn)本來(lái)是3級(jí),但在實(shí)際作業(yè)中,基本都是采用的1級(jí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“這些道路是貴陽(yáng)市的形象,要讓遠(yuǎn)方的客人們一下飛機(jī)、高鐵,就能感受到爽爽的貴陽(yáng)、干凈的貴陽(yáng)。”
  烏當(dāng)區(qū)大環(huán)衛(wèi)一體化啟動(dòng)4個(gè)月來(lái),居民們都感到了實(shí)實(shí)在在的變化。在新添大道經(jīng)營(yíng)麻將機(jī)20多年的門店老板何云珍,從店門口的一個(gè)垃圾桶就感到了變化。“以前都是裝很滿,邊上要灑出來(lái)才有人收?,F(xiàn)在裝不滿就有人倒走了,至少每天要倒三趟。今年夏天,我這里的蚊子蒼蠅都少多了。”
  同在新添大道經(jīng)營(yíng)小賣部的門店老板蔣洪沛則說(shuō),由于自己的門店比新添大道地勢(shì)低,以前,每到下雨,門前的坎上就會(huì)沖垃圾、污水下來(lái)。找責(zé)任單位也找不到,都是你推我我推你的;現(xiàn)在路面掃得干干凈凈,下雨也不會(huì)沖垃圾下來(lái)了。
  環(huán)衛(wèi)工人待遇有了大變化
  貴陽(yáng)北站外圍周邊所有進(jìn)站通道、快速通道的清掃保潔工作,均由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)貴州分公司所屬京貴公司負(fù)責(zé)。
  環(huán)衛(wèi)工人陳姐,上個(gè)月工資加半年獎(jiǎng)一起總共拿了4900多元。陳姐在觀山湖區(qū)打掃公廁已經(jīng)很多年,以前常年的工資是每月800元左右,而現(xiàn)在平時(shí)一般能拿到3300-3400元。陳姐說(shuō),北環(huán)集團(tuán)接手觀山湖區(qū)的保潔工作以后,老員工們都有一個(gè)很大的反差。“績(jī)效拿得多,工人們的積極性自然更強(qiáng)。以前的廁所,簡(jiǎn)直下不了腳;如今的廁所,每天都要用火堿燒開水燙一遍,24小時(shí)清洗,有客人走了就必須馬上打掃。”
  記者在陳姐所負(fù)責(zé)的貴陽(yáng)北站女廁所看到,廁所里面干凈整潔,地面光潔可鑒,廁所內(nèi)外都沒有異味,整體感覺比機(jī)場(chǎng)廁所還舒適。
  環(huán)衛(wèi)工人曹國(guó)旗,29歲,年初剛拿到了公司評(píng)出的“個(gè)人現(xiàn)金獎(jiǎng)”,與其他公司姐妹們一起去北京參觀總部。“北京環(huán)衛(wèi)的先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)管理,都給我們很大的觸動(dòng)。回來(lái)以后,我們也學(xué)著把這些先進(jìn)理念貫穿到日常工作中。”
  京貴公司作業(yè)部部長(zhǎng)何萍說(shuō),現(xiàn)在觀山湖區(qū)一共有1000多名環(huán)衛(wèi)工人,大部分年紀(jì)在45歲以下,以保證工作強(qiáng)度。“工人們除了買米買菜,什么都不用買,生活用品都發(fā),比如肥皂、紙巾、洗衣液等。一年4套工作服,夏天涼爽、冬天保暖。對(duì)于一線職工子女,公司還統(tǒng)一安排去北京夏令營(yíng)。”
  云巖區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作,日前剛剛由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)貴州分公司所屬的京筑公司全面接管。打掃寶山路貴州日?qǐng)?bào)社至省醫(yī)路段的環(huán)衛(wèi)工帥秀琴,今年32歲,此前是一名全職家庭主婦。她的工作主要是駕駛海德車清掃人行道。持有駕照的她經(jīng)過(guò)一個(gè)星期左右的培訓(xùn)上崗。“車前面兩個(gè)大掃帚,轉(zhuǎn)起來(lái)有強(qiáng)大的吸力,把垃圾通過(guò)管道吸到車廂后面的垃圾桶里,滿了倒掉就行,比人工清掃輕松多了。”從貴州日?qǐng)?bào)社到省醫(yī)轉(zhuǎn)一個(gè)來(lái)回,基本可以吸滿一桶,每天的工作量大概是掃滿3桶垃圾。“機(jī)械化率提高了,不像以前大家印象中的環(huán)衛(wèi)工人既臟又累,還打掃得更干凈?,F(xiàn)在我工作八小時(shí)就下班,回家還可以帶娃娃。周圍姐妹們都很羨慕我這份新工作。”
  周小慶介紹,以前,環(huán)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)大多由事業(yè)單位和臨聘人員組成,環(huán)衛(wèi)臨聘人員收入低、工作環(huán)境差、人員流動(dòng)性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。如今,市場(chǎng)化公司對(duì)政府原有環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行無(wú)條件全員接收,在整體上實(shí)現(xiàn)原有環(huán)衛(wèi)工人薪酬待遇的大幅提升,并為環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一上繳六險(xiǎn)一金,有效保障了環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。
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