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太原:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來新氣象

文章來源:超級管理員 時間:2022-10-27

第26個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)之際,記者走訪太原市環(huán)衛(wèi)一線


太原城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來新氣象


新能源機械作業(yè)車輛行駛在主次干道,來回進行洗掃作業(yè);環(huán)衛(wèi)工人穿梭于大街小巷,及時清掃保潔路面;各大居民小區(qū)煥然一新,各式“牛皮癬”不見蹤影,甚至公共廁所都成了街頭一景……整個城區(qū)干凈清爽,這是杏花嶺區(qū)實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來的新氣象。


10月26日,是山西省第26個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。在這個美好日子,記者走訪太原市環(huán)衛(wèi)一線,感受它給城市留下的生動印跡。


環(huán)衛(wèi)機械開進居民院落


金剛里小區(qū)是太原市大型居民小區(qū)之一,僅居民樓便有70棟,小區(qū)內道路達到了10條。不過,除了一獨棟高層有物業(yè)公司外,剩余居民樓無人管理。


杏花嶺區(qū)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革后,藍泰集團承擔了小區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合保潔作業(yè)。告別傳統(tǒng)的掃帚、撮斗、鐵鍬和手推車“老四樣”環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式,藍泰除配備36名專業(yè)清掃保潔員外,還為小區(qū)配備快速保潔車15臺,便道沖洗車和上門垃圾收運車各2臺,主路洗掃車、多功能高壓沖洗車各一臺,道路實現了全天候潔凈,受到了廣大居民的好評?!熬湍孟磼哕噥碚f,現在一公里的路面十分鐘就清洗干凈了,以前全靠人工,專業(yè)設備幾個小時就能頂原來十個人一天的工作量。”清潔工苗衛(wèi)紅說。


“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革,將一個區(qū)域的所有環(huán)衛(wèi)項目,包括清掃、保潔以及垃圾中轉、收運等一體化打包,統(tǒng)一交給一家公司來運營?!毙踊◣X區(qū)環(huán)衛(wèi)中心有關負責人表示,“以金剛里小區(qū)為例,無物業(yè)院落保潔、小廣告清理等,均在服務內容之列,服務的范圍還拓展至綠化養(yǎng)護、市政管養(yǎng)等領域?!?/p>


去年,杏花嶺區(qū)11個街鄉(xiāng),已全部實行市場化運營,共有12家公司中標。一支支機械化、高效能的環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍進入居民小區(qū),極大地提升了該區(qū)的環(huán)衛(wèi)服務水平和效率。


垃圾分類漸入人心


作為全國46個試點城市之一,太原垃圾分類已率先起航。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革中,杏花嶺區(qū)將垃圾分類、餐廚垃圾收運處理等內容,也納入專業(yè)服務中。


根據小區(qū)布局、住戶數、居民投放習慣等,以方便居民為原則,各專業(yè)公司優(yōu)化了小區(qū)分類垃圾桶點位布局。以金剛里小區(qū)為例,在撤除原來25處垃圾投放點、160個垃圾桶后,新設垃圾分類亭6個、垃圾分類屋2個、垃圾分類宣教中心1個。每個垃圾分類投放點,配備了專職督導員一名,在垃圾投放的高峰期指導居民定時定點、分類投放。小區(qū)每日垃圾清運量,由接管前的15噸,減少到現在的10噸。


“你看,這些塑料瓶是可回收垃圾,塑料袋是其他垃圾,要分開放……”在東倉巷十號院,看到一位老年人匆匆忙忙投放垃圾,榮晉物業(yè)公司張紅趕忙上前指導。因為熱心服務,東倉巷十號院物業(yè)經理衛(wèi)先生特意將“為環(huán)境整潔耕耘,為小區(qū)靚麗增光”的錦旗,送至榮晉物業(yè)公司,對張紅不怕臟不怕累、耐心熱情向居民們講解垃圾分類的事跡大加贊賞。


包括張紅在內,杏花嶺區(qū)各專業(yè)公司按照每300戶配備1名專職督導員的標準,在全區(qū)累計配備督導員300余名。垃圾分類,正在推動著杏花嶺區(qū)居民思想觀念、行為方式、生活習慣的改變,成為城市管理精細化以及提升基層治理能力、文明水平的一項基礎性工作。


環(huán)衛(wèi)問題處理更及時了


目前,杏花嶺區(qū)已建成金剛里社區(qū)、小棗溝社區(qū)、錦繡苑等垃圾分類示范片區(qū)54個,區(qū)政府機關大樓、河北里社區(qū)黨群服務中心、東華門小學等垃圾分類示范公共機構17個。


垃圾分類更細致,作業(yè)的標準也更高了——地面油污高壓清洗、道路護欄機械清洗、公廁聞不到異味……現代化、立體式、精細化的環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)新模式,在杏花嶺區(qū)已形成一種常態(tài)。


而今,杏花嶺區(qū)定期采取明察暗訪、集中抽查相結合的方式,對12家公司進行區(qū)級檢查考核,做到“一周一排名、一月一總結、一季一通報”。對排名靠后的公司負責人進行約談,限期整改。


“推行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理后,加快實現政府職能轉變,基本解決城管環(huán)衛(wèi)部門既當運動員又當裁判員的尷尬局面?!笔谐青l(xiāng)管理局市容環(huán)境衛(wèi)生中心有關負責人介紹。


作業(yè)方式一體化、垃圾分類一體化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,讓杏花嶺區(qū)告別了垃圾清掃、分類、收集、運輸等各個業(yè)務板塊的割裂?!皺z查中發(fā)現或居民投訴的問題,責任主體只有一個,一個電話便能解決問題?!毙踊◣X區(qū)生活垃圾分類工作領導小組辦公室工作人員王鑫介紹。


隨著城市環(huán)境衛(wèi)生的變化,市民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識也在不斷增強。每逢周末,在杏花嶺區(qū),都可以看到黨員志愿者、熱心市民都會身著紅色馬甲,投入到城鄉(xiāng)清潔工作中……


記者 任曉明 太原晚報


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